0

BEĞENDİM

ABONE OL

News

0

Yetenek yönetimi, bireylerin sahip oldukları bilgi, beceri ve potansiyellerin belirlenmesi, geliştirilmesi ve etkin bir şekilde kullanılmasını kapsayan önemli bir süreçtir. Bu yaklaşım, yalnızca kurumların performansını artırmakla kalmaz, aynı zamanda bireylerin kişisel gelişim süreçlerine de olumlu katkı sağlar (Collings & Mellahi, 2009).Kişisel gelişim, bireyin kendini tanıması, potansiyelini ortaya çıkarması ve yaşam boyu öğrenme süreci içerisinde kendini sürekli geliştirmesidir. Bu süreç; bilişsel, duygusal, sosyal ve mesleki becerilerin geliştirilmesini de içerir (Boyatzis, 2008).

Yetenek yönetimi, bireylerin güçlü yönlerini ve gelişime açık alanlarını belirlemeye odaklanır. Bu süreç, kişisel gelişimin ilk aşaması olan “öz farkındalık” ile doğrudan ilişkilidir. Bireyler yeteneklerini öğrendikçe kendilerini geliştirme konusunda daha bilinçli olurlar (Noe, 2020).Yetenek yönetimi kapsamındaki eğitimler; mentorluk programları ve gelişim fırsatları, bireylerin sürekli öğrenme süreçlerini destekler. Bu durum kişisel gelişim için önemlidir. Özellikle yaşam boyu öğrenme yaklaşımı, yetenek yönetimi ile alakalıdır. Kişisel gelişim, bireyin kariyer hedeflerini belirlemesinde önemli bir rol oynar. Yetenek yönetimi ise bu hedeflerin gerçekleştirilmesi için gerekli olan kaynak ve fırsatları sunar. Bu iki süreç birbirini tamamlar (Greenhaus et al., 2019). Yetenek yönetimi, bireylerin potansiyellerini destekler ve  kişisel gelişim bu potansiyelin sürdürülmesine katkı sağlar.

Yetenek yönetimi uygulamaları, bireylerin kendilerini değerli hissetmelerini sağlar ve bu durum, içsel motivasyonu artırarak kişisel gelişim sürecine olumlu katkıda bulunur. Aynı zamanda performans artışı da gözlemlenir (Armstrong, 2020).Yetenek yönetimi bireylerin kişisel gelişimine katkı sağlar.Hedeflerini daha doğru belirler, iletişim becerileri gelişir, sosyal ve teknik becerileri gelişir ve kendini daha iyi tanır.

Kaynakça

• Armstrong, M. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page.
• Boyatzis, R. E. (2008). Competencies in the 21st century. Journal of Management Development, 27(1), 5–12.
• Collings, D. G., & Mellahi, K. (2009). Strategic talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, 19(4), 304–313.
• Greenhaus, J. H., Callanan, G. A., & Godshalk, V. M. (2019). Career Management. Sage Publications.
• Noe, R. A. (2020). Employee Training and Development. McGraw-Hill.